Catatan Risdiana Wiryatni *)
Dalam seminar UMKM yang digelar secara zoom meeting, saya tertarik dengan apa yang disampaikan nara sumber bahwa karyawan adalah aset perusahaan.
Karyawan adalah aset sumber daya manusia. Tanpa SDM, sebuah perusahaan atau sebuah usaha tidak akan bisa berjalan. Itulah pentingnya bagi perusahaan memiliki SDM yang kompeten, agar perusahaan bisa maju dan berkembang .
Sebagai aset, karyawan menjadi perpanjangan tangan perusahaan yang dapat membawa misi perusahaan kepada konsumen. Dalam hampir semua aspek kesuksesan sebuah perusahaan, terdapat peranan karyawan di sana. Aset berharga inilah yang harus dikembangkan.
Mengutip dari artikel bantubisnismu.com, dalam berjalannya proses manajemen dalam perusahaan, karyawan memiliki peranan yang sangat penting. Suatu perusahaan memberikan pelatihan bagi karyawan agar meningkatkan nilai bagi karyawan dan perusahaan. Dengan mendapatkan pelatihan, maka dapat meningkatkan sumber daya manusia yang siap untuk menghadapi perubahan.
Ketika perusahaan dapat memperlakukan dan memperhatikan karyawannya dengan baik, maka akan sangat mempengaruhi semangat dan kemajuan bagi karyawan. Dengan begitu karyawan akan memiliki semangat kerja yang tinggi dan tulus terhadap perusahaan yang tentunya akan memberikan dampak yang positif pada perusahaan. Oleh karena itu karyawan memiliki peranan yang penting dalam perusahaan.
Tak hanya itu, karyawan juga memiliki peran penting dalam perkembangan bisnis perusahaan, seperti:
Meningkatkan Daya Saing Perusahaan, setiap karyawan memiliki kemampuan dan potensi yang berbeda-beda. Dengan adanya perbedaan ini, karyawan dapat meningkatkan kualitas kerja mereka masing-masing yang secara yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan.
Memberikan Inovasi Baru, perusahaan terkadang mengalami jalan buntu ketika ingin mengembangkan bisnisnya. Dengan kreativitas karyawan, perusahaan dapat membuat inovasi dalam bisnisnya yang akan memengaruhi keberlangsungan dan juga perkembangan bisnis.
Menjaga Citra Perusahaan, karyawan sangat berpengaruh dalam menjalin hubungan antara pihak internal maupun eksternal. Dengan adanya hubungan baik yang dijalin antara karyawan dan pihak lain, perusahaan akan mendapatkan citra yang baik juga dari pihak-pihak tersebut.
Sebagai pengusaha atau perusahaan tentu juga dituntut untuk jeli dalam menerima karyawan. Mencari karyawan yang jujur dan berkualitas adalah hal yang sangat penting. Karyawan yang jujur dan berkualitas dapat memberikan kontribusi yang besar pada kesuksesan bisnis Anda.
Namun, mencari karyawan seperti itu bukanlah tugas yang mudah. Ada tantangan tersendiri yang harus Anda hadapi dalam mencari karyawan yang jujur.
Berikut ini adalah beberapa tips yang dapat membantu Anda dalam mencari karyawan yang jujur dan berkualitas.
- Buat Deskripsi Pekerjaan yang Jelas
Untuk mencari dan menemukan calon karyawan yang tepat dan berkualitas, hal pertama yang harus Anda lakukan adalah membuat deskripsi pekerjaan yang jelas. Deskripsi pekerjaan yang jelas akan memudahkan Anda dalam menentukan kualifikasi yang dibutuhkan untuk posisi yang Anda tawarkan.
Selain itu, deskripsi pekerjaan yang jelas juga dapat membantu karyawan yang tepat untuk melamar pekerjaan.
- Buat Seleksi yang Ketat
Cara mencari karyawan yang jujur selanjutnya adalah dengan mengadakan seleksi yang ketat. Seleksi yang ketat adalah kunci untuk menemukan karyawan yang jujur dan berkualitas. Saat melakukan seleksi, pastikan Anda tidak hanya melihat kualifikasi, tetapi juga mempertimbangkan nilai-nilai yang dipegang oleh karyawan.
Nilai seperti kejujuran, integritas, dan tanggung jawab sangat penting dalam menentukan karyawan yang tepat.
- Lakukan Wawancara dengan Baik
Metode seleksi karyawan yang berikutnya adalah dengan melakukan wawancara. Wawancara adalah kesempatan bagi Anda untuk lebih memahami kandidat yang Anda pertimbangkan.
Tahap ini sangat penting, karena merupakan proses bertukar informasi secara tatap muka. Anda tidak dapat mencari karyawan yang jujur dan berkualitas tanpa melalui tahap ini.
Dalam melakukan wawancara, pastikan Anda mempersiapkan daftar pertanyaan yang ingin ditanyakan. Buatlah daftar pertanyaan yang relevan dengan posisi yang ditawarkan.
Sebisa mungkin Anda harus menggali bagaimana karakter calon karyawan Anda dengan cara yang sehalus mungkin. Selain itu, pastikan juga bahwa wawancara dilakukan dengan cara yang profesional dan terstruktur.
- Berikan Pelatihan yang Tepat
Setelah Anda menemukan karyawan yang jujur dan berkualitas, pastikan Anda memberikan pelatihan yang tepat. Pelatihan yang tepat akan membantu karyawan Anda untuk mengembangkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk bekerja dengan efektif dan efisien.
Pelatihan juga penting sebagai upaya untuk memperkenalkan karyawan baru Anda pada tugas yang akan mereka lakukan selama bekerja di perusahaan Anda.
Untuk membentuk karyawan yang jujur dan berkualitas, Anda dapat merancang pelatihan dengan mengedepankan kompetensi produktivitas, disiplin, sikap, kejujuran, dan etos kerja yang baik pada karyawan. Hal ini akan membantu meningkatkan kinerja mereka dan kontribusi mereka pada bisnis Anda.
Nah, sahabat kinerja, itulah sedikit ulasan karyawan adalah aset perusahaan. Semoga bermanfaat dan menjadi referensi untuk kemajuan usaha.
*) CEO Kinerja Group
